ГРУППА КОМПАНИЙ ПОЛИТЕХ

Наш подход к консалтингу по-настоящему уникален. Работая как единая, многофункциональная команда, мы предлагаем индивидуальные решения и свои лучшие наработки каждому клиенту. Вдохновляя клиентов на осуществление комплексных преобразований, мы помогаем им меняться, расти, развивать новые конкурентные преимущества и добиваться устойчивых долгосрочных результатов.

Предпроектные исследования:

1. Оптимизация и управление финансами
2. Бизнес-обучение собственников бизнеса, топ менеджеров компаний в финансовой и коммерческой сфере
3. Бизнес планирование, анализ, оценка бизнеса
4. Управление инвестициями в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе
5. Разработка и внедрение системы стимулирования, основаyной на грейдировании KPI

Инвестиционно-консалтинговые услуги (технико экономическое обоснование ТЭО):

1. Разработка и экспертиза технико-экономического обоснования, согласно требований заинтересованных сторон
2. Анализ внешних факторов
3. Моделирование - чувствительность результатов к изменениям внешних факторов
4. Проработка всех рисков и их сравнительная оценка
5. Бизнес план
6. Финансовое обоснование на основе предварительного расчета проектных показателей и финансовая стратегия

Услуги инвестиционно-проектного консалтинга:

1. Подготовка и сопровождение заключения инвестиционных, финансовых и кредитных договоров на выполнение работ по этапам финансирования
2. Продвижение проекта новым участникам и инвесторам
3. Защита перед менеджментом заказчика, гос.органами, соинвесторами и банками
4. Консалтинг по всем аспектам организации управления
5. Разработка методики мониторинга реализации работ
6. Правовое сопровождение

Управленческое и бизнес-консультирование:

1. Управление проектами
2. Управление бизнесом
• Консалтинг в области франчайзинга
3. Бизнес-планирование
• Разработка бизнес-плана
• Анализ и корректировка готовых бизнес-планов
• Разработка маркетингового плана
• Финансовое моделирование
• Производственный план, план производства
• Организационный план

1. Выбор направления развития
2. Разработка бизнес-стратегий
3. Стратегическое и управленческое планирование
4. Разработка инновационной стратегии

• Управление рисками, риск-менеджмент:
• Разработка бизнес-плана
• Анализ и корректировка готовых бизнес-планов
• Разработка маркетингового плана
• Финансовое моделирование
• Производственный план, план производства
• Организационный план

Построение эффективной системы управления :

1. Быстрая оценка операционной эффективности
2. Оптимизация деятельности предприятия / компании
• Оптимизация / реинжиниринг бизнес процессов компании
• Оптимизация взаимодействия подразделений компании
• Оптимизация информационных процессов
• Оптимизация системы внутреннего контроля
• Оптимизация управленческой структуры предприятия
• Управление производством
• Управление продажами, управление дебиторской задолженностью
• Управление запасами, транспортная и складская логистика
• Управление сбытом